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直螺纹滚丝机企业管理构成

作者:衡水直螺纹滚丝机 来源:www.hengshuijinhao.com 发表时间:2013-04-27 浏览:次  百度一下

  直螺纹滚丝机企业管理构成要素

  1.管理客体

  是指直螺纹滚丝机企业管理主体为达到预期目的所发挥管理职能于其上的列象物,主要包括人员、资金、技术、物资、组织、信息等。就管理客体来说,管理要鳜决的主要问题是:

    (1)内部各要素之问的匹配与整合,使组织成为一个有机的动态系统。(2)组织内部与外部环境的良性循环。(3)组织国标与个人利益的有教结合。(4)人力资源管理。(5)牛产过程的计划、组织、指挥、协调与控制。

  2.管理目的

  是指直螺纹滚丝机企业管理活动要达到的最终目标。它包括组织目的和个人目的。组织目的是指一个组织要实现或完成的任务,是缉织存在的原因,是组织中每个人努力的方向。个人目的是指参加组织的个人所要达到的效果。二者既统一又有所区别。,对于管理目的,管理所要解决的主要问题是:

    (1)组织目标的先进陛与现实性,后者是重点。(2)组织同标的科学性与灵活性。(3)组织嗣标与个人目标的有机结合。

  3.管理环境

  是指直螺纹滚丝机企业管理活动所涉及的空间要素。它具有两囊含义,对内指某组织的状态、结构和气氛;对外则表现为该组织在社会中的地位、市场状况和公共关系等。在管理环境方面。管理要解决的主要问题是:

    (1)组织内部良好的文化氛尉与和谐的人际关系。(2)在社会中的良好形象。(3)组织对于环境的适应能力。

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